Agile Testing
Längst wird nicht mehr darüber diskutiert, ob agile Methoden eingesetzt werden sollen, sondern vielmehr wie das SCRUM-Framework erfolgreich im Unternehmen eingeführt und skaliert werden kann. Im Kontext dieses Wandels in der Projektumsetzung, gilt es auch die neuen Herausforderungen im Testing prozessual zu meistern und das Mindset und die Aufgaben der Tester:innen neu zu definieren.
Wasserfall:
- Trennung von Entwicklung und Softwaretest
- Mehr manuelle Tests aufgrund der Trennung
- Externe Tester:in, Testmanager:in und Qualitätsmanager:in
- Testing ist eine eigene Aktivität
- Meist vier definierte Teststufen, die nacheinander ablaufen
- Ausführliche Dokumentation
Agil:
- Entwicklung und Tests sind vereint: Die Qualität obliegt dem gesamten Team, welches aus Tester:in, Testmanager:in und Qualitätsmanager:in besteht
- Testing ist Teil jeder Iteration/ jeden Sprint
- Teststufen werden berücksichtigt, betten sich jedoch in ein differenziertes System ein
- Paralleles durchlaufen der einzelnen Teststufen
- Mehr Testautomatisierung durch die Kopplung von Entwicklung und Tests
- Stichpunktartige Dokumentation
Folgende Stärken des agilen Testing kristallisieren sich aus den Unterschieden zu alten Vorgehensmodellen heraus:
- Jedes Entwicklungsartefakt wird überprüft
- Korrekturen erfolgen frühestmöglich
- Konstruktive Qualitätssicherungsinstrumente treten in den Vordergrund
- Prozessverbesserung erfolgt "bottom-up"
Damit auch Sie von den Stärken profitieren können und Agiles Testing erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können, vertrauen Sie den Experten:innen von DEMIRTAG Consulting bei der Transition zum agilen Testmanagement.
Oder haben Sie Bedarf in Ihren Teams für ISTQB-zertifizierte Agile Tester:in/Continuos Test Engineers, zur Testautomatisierung/-Management, bei Ihnen vor Ort?
Sie haben weitere Fragen?
Gerne stehe ich Ihnen für weitere Informationen zur Verfügung.
